根据有关规定，由母公司取得的项目建设移交给子公司进行施工，或者总公司取得的项目建设移交给分公司进行违法分包或非法转包。与此同时，还有很多税务风险，那么如何办理这些zizhi呢?zizhi应该放在哪个公司。

　　建筑企业应该弄清楚总公司，分公司和子公司的zizhi关系，有效的避免母公司中标子公司或者是总公司中标分公司的情况，涉及的法律风险是很多建筑企业不可回避的。

　　1、母公司建设子公司的项目(称为zizhi共享项目)，营改增后存在的法律风险。

　　母公司中标的所有建设项目均移交给子公司进行施工建设。实质上，母公司分包给子公司的施工建设，导致违法分包。

　　转包是指承包商在承包工程后将承包的工程建设任务zhuanrang给第三方，zhuanrang人退出承包关系，受让人成为合同另一方当事人的行为。

　　我们都知道，没有建筑施工zizhi的分公司显然不能参与项目招标并与承包商签订项目合同，否则被视为违法;此外，总公司中标后与业主签订总承包合同后，总公司和分公司签订转包合同的行为也是一项非法分包行为，因为该分公司没有建筑zizhi。

　　根据我国法律的规定，承包商的违法分包或违法转包建设工程无效，人民法院可以依照规定，收取当事人取得的非法所得。

　　分公司不具有独立法人资格，分公司的Zui终法律责任由总公司承担，因此无法申请zizhi，总公司可以授权分公司代表总公司为承包商提供施工服务，以履行与总承包商签订的专业分包合同中的各种规定。

　　子公司是独立法人，可以承担自己的法律责任，因此，如果建设规模超过一定数量的规模，子公司可以在母公司中标后申请zizhi进行建设工程施工，从而避免非法分包的不利后果。