基金会的申请和收购在以往的文章中讲过很多次，在这里补充一点点即可，首先申请的流程选哟提供准备好的资料，首先是可行性报告，以及理事人员的资料去当地的相关单位把基金会的名称先申请下来，其他的具体资料有点敏感，可以电话联系邓先生详细了解，基金会收购的条件和申请的是差不多的，区别在流程不同，主要注意好基金会的资金注入问题就好，详情请联系，二十四小时待机。

我们是办理基金会慈善组织的实力机构  有需要办理基金会或者收购一家现成的基金会都可以联系我们

基金会证照展示

慈善基金会转让条件深圳基金会注册代办需要注意什么事项？

1、理事长不能是任何一家组织的法定代表人

2、所有人员都不能是政府机关单位的任职人员或退休人员

3、如若以人名作为基金会字号使用，需要去公证处做公证

4、基金会多有26个人，上述五位人员之后的人员，只能担任理事

慈善基金会办理基金会流程；

1、民政局座谈

2、核名（深圳公益基金会或深圳慈善基金会），深圳必须放前面，名字不能超过四个字。

3、提交可行性研究报告

4、网上提交初审材料

5、网上通过后，取得民政局红头文件和临时账户入资单

6、开临时账户、入资、取得验资报告）

7、现场提交成立材料并等待民政审核

8.、慈善基金会转让条件深圳基金会注册代办

基金会治理的重点和难点

基金会治理所面临的挑战是“所有者缺席”。因为基金会的发起人理论上只生不养，导致基金会缺乏一个类似公司股东会那样一个代表所有者权益的机构；如何让作为决策机构的理事会、监督机构的监事会和作为执行机构的秘书处相互制约、各司其职是治理的核心；依法依章程治理是基金会治理的选择。但是，在现实中，这既是每一家基金会治理中的重点，也是难点。

如何提升基金会的治理能力

针对每一家基金会的不同情况，通过基金会章程实施细则等相关制度的制定和实施，让基金会尽快走上依法依章程治理的发展轨道；建立和完善基金会理事、监事的遴选机制，改变理事会选理事、监事会选监事的不合理现状，让理事会在基金会治理中真正发挥决策功能；完善，甚至重构基金会的组织架构，进一步梳理和明确理事会、监事会和秘书处的各自功能；倡导秘书长的专职化，提升其化能力。